Księgarnia Warszawa

Prezentujemy kolejną publikację poświęconą aplikacji Project 2007 przeznaczoną do tworzenia harmonogramów. Wykorzystując program Project 2007 można utworzyć początkowy harmonogram projektu. Następnie w trakcie realizacji projektu program Project 2007 pokazuje, jak zmiany dokonane w wybranej części projektu wpływają na cały plan.
Materiał teoretyczny przekazany jest w formie ćwiczeń, zaś dostępne w Internecie przykłady harmonogramów stanowią znaczne ułatwienie w samodzielnej pracy.
Zaprezentowane w książce ćwiczenia przedstawiają kolejne etapy tworzenia harmonogramów projektów.
Materiał podręcznika obejmuje następujące zagadnienia:
v  Określenie sposobu układania harmonogramu
v  Utworzenie kalendarzy, które definiują odpowiedni czas pracy
v  Utworzenie listy zadań
v  Zdefiniowanie struktury zadań
v  Zdefiniowanie zależności pomiędzy zadaniami
v  Zdefiniowanie ograniczeń wynikających ze środowiska realizacji projektu
v  Zdefiniowanie zasobów i przydział ich do odpowiednich zadań
v  Analizę obciążeń zasobów i sposoby jego redukowania
v  Analizę ścieżki krytycznej projektu
v  Tworzenie niestandardowych raportów

Pojęcie projektu                                                                                                                           5
Tworzenie i modyfikacja listy zadań                                                                       23
Tworzenie zasobów                                                                                                                  53
Tworzenie listy zasobów                                                                                                           54
Definiowanie przydziałów                                                                                                 67
Planowanie zadań według nakładu pracy                                                                       72
Analiza obciążeń zasobów                                                                                               100
Redukowanie obciążenia zasobów                                                                             102
Śledzenie postępów prac                                                                                                   105
Plan bazowy projektu                                                                                                               106
Aktualizacja harmonogramu                                                                                               107
Analiza PERT                                                                                                                                  115
Korzystanie ze ścieżki krytycznej w celu skrócenia projektu                            120
Tworzenie raportów                                                                                                            123
Koszty                                                                                                                                                125
Zadania z odchyleniami terminowymi i kosztowymi                                 127

Kategorie: Informatyka Tortech,